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  • Comisiones

    Comisión de Educación y Tecnología

    Coordinador: Fabian Posadas
    Enlace: Daniel Pittala

    La Comisión de Educación y Tecnología se propone como un ámbito en que nuestros afiliados encuentren espacios de capacitación, reflexión e investigación. Tiene como objetivos, formar personas para el crecimiento personal, cuantitativo y laboral. Fortalecer la formación profesional de los asociados. Incentivar y promover la investigación educativa y tecnológica en los ambitos de la Economia Social y Solidaria.

    Comisión de Estudios y Estadística de la Economia Social

    Coordinador: Antonio Rodriguez
    Enlace: Diego Lakem

    Su función principal será la de realizar estudios y obtener información relacionada con el desarrollo de la Economia Social, y que se difunda en forma general a las Empresas, Entidades y Organismos oficiales, Cámaras, Universidades y estudiantes. Editar el Anuario "Información Estadística de las Asociaciones Mutuales” y publicar trimestralmente el Boletín Informativo IES, que actualize información sobre el sector, principalmente eventos, mutuales, servicios y productos.

    Comisión de Promocion y Marketing Social

    Coordinador: Gustavo Cordoba
    Enlace:  Santiago Biasotti

    Organizar y promover reuniones afines a la actividad mutualista. Donse se actualizen e intercambien experiencias sobre temas comerciales y puntuales de las asociaciones mutuales. Estas actividades se concretarán a través de disertaciones, talleres y jornadas, con expositores locales y extranjeros. De esta forma se genera un amplio ámbito de intercambio. También realiza estudios especiales sobre temas de actualidad. 

    Compromiso Mutual Signia

    Comisión de Prensa y Difusión

    Coordinadoras: Liliana Soto & Lorena Alfonso

    Difunde y promueve las actividades de la A.M.S a través de distintos canales de Comunicación.está constituida recientemente acompañando la actual gestión. Es la encargada de dinamizar los procesos de comunicación interna y externa, articular acciones, acercar la palabra del secretario general a los medios y a nuestras seccionales. La A.M.S está embarcado en la aventura de acotar la llamada brecha digital poniendo a disposición de nuestros afiliados y de los mutualistas en general un portal que brinde información en relación al sector: la actividad social y fundamentalmente noticias educativas. Aspiramos a no ser simplemente un portal de enlace sino convertirnos en una referencia para quienes están interesados en temas relacionados con la educación, el trabajo, la cultura y la producción de bienes sociales y culturales .

  • Compromiso Social

    Política

    Las mutuales somos Asociaciones y no sociedades, ya que no perseguimos obtener lucro, sino simplemente prestar un servicio, desarrollando para ello, en forma permanente, actos de interés social. Libres porque nuestra constitución y organización solo depende de la iniciativa y voluntad de todos los asociados que la conformamos.

    Democráticas, porque todos los asociados tenemos derecho igualitario de participar en su constitución y gobierno; como también de su control interno y esencialmente, de disfrutar todos los servicios que la misma genera. Cuando todos los miembros participamos, vamos adquiriendo conciencia y se logra una educación social, la cuál nos orienta a trabajar en beneficio del prójimo y de mejorar nuestra sociedad.

    Sus miembros fundadores creen en la Economía Social y Solidaría como herramienta transformadora de cambio en economías emergentes. Esta abierta a la participación libre de todos sus socios y de todas aquellas personas interesadas en colaborar en forma pro-activa en las actividades sociales que desarrolla nuestra Asociación.

    Es por ello, que la Asociación Mutual Signia a través del Consejo Directivo expone la Política de Responsabilidad Social que debe considerarse como el vehículo a través del cual la Institución se adhiere y se identifica con su responsabilidad ante la sociedad y el respeto al medio ambiente. Así pues, la AMS se compromete a:

    • Participar en los distintos organismos nacionales e internacionales, que promueven programas relativos a la responsabilidad social.
    • Apoyar activamente aquellas iniciativas sociales que deriven de los trabajadores y que respondan a los valores que promueve la AMS.
    • Desarrollar acciones que recojan preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto de los Derechos Humanos, a través de un diálogo transparente y honesto, implicando, en lo posible, a todos los asociados de la Mutual.
    • Dar continuidad a las acciones de AMS en relación a la Cooperación Internacional al Desarrollo centradas en actuaciones educativas y de servicios sociales básico

    Una mutual es una concepción de empresa en sentido amplio, referido a la gestión de recursos disponibles para la eficaz consecución de los objetivos sociales.

  • Cultura Emprendedora

    Potenciar la cultura emprendedora y potencial de las personas

    Desde el año 2013, contamos con un Centro Educativo que nos ha permitido realizar más de 30 cursos de apoyo a la gestión de emprendimientos de distintos sectores sociales y económicos de la Provincia de Buenos. Los miembros fundadores de Mutual Signiatrabajan investigando, desarrollando y perfeccionando sistemas y técnicas para su aplicación en la economía social. A partir del diagnóstico exhaustivo, el análisis de las debilidades y la planificación de alternativas buscamos que cada participante-emprendedor obtenga herramientas concretas para mejorar la gestión de su emprendimiento y su sustentabilidad.

    Contenidos:

    Los cursos abordan el análisis y la aplicación de herramientas prácticas de gestión para el desarrollo de emprendimientos. Focalizan en el autoconocimiento de los/as emprendedores y sus proyectos, tomando a la gestión como factor clave a la hora de lograr la sustentabilidad. Se trabajan contenidos teórico-prácticos, análisis de casos y ejercicios de aplicación en conjunto con la observación del contexto y de las experiencias propias de los participantes en sus emprendimientos.

    Programas:

    • Gestión de Emprendimientos 
    • Gestión del Diseño de Indumentaria  
    • Gestión de Emprendimientos de Comercialización y Asociatividad
    • Gestión de Emprendimientos Culturales 

    Metodología:

    La finalidad de la Metodología es lograr que quienes toman la decisión de realizar los programas propuestos en la Asociación Mutual Signia, logren mayores niveles de autonomía (capacidad del estudiante-emprendedor para dirigir por sí mismo su propio proceso personal), emancipación (generar expectativas de avance, definición de proyectos de mejora, búsqueda de la independencia personal) y equiparación dentro de la sociedad en que vivimos. Todo ello se lleva a cabo a través de diferentes actuaciones que configuran los itinerarios individuales. Nuestro trabajo educativo es inclusivo y se encuentra orientado actualmente en 6 ejes temáticos:

    Nos organizamos en seis áreas:

    • Micro-crédito:Desarrollo de cultura emprendedora. Asociativismo.
    • Formación y trabajo: Oficios y Especialidades.
    • Comunicación y cultura:Lenguas. Gramática e Idiomas y Expresiones Artísticas
    • Administración:Gestión, Comercialización y Ventas
    • Informática y Nuevas Tecnologías: Ofimática. Tecnología Web. Seguridad en redes 
    • Coaching y Liderazgo: Desarrollo de habilidades interpersonales 

    Nuestros cursos tienen como propósito promover la iniciativa personal y/o asociativa con la finalidad de potenciar el desarrollo humano para insertarse o re-insertarse en el mercado laboral. Dada nuestra experiencia y trayectos formativos interdisciplinarios del Equipo de la AMS buscamos que cada participante obtenga herramientas concretas para mejorar la gestión de su emprendimiento y su sustentabilidad

  • Proyectos Sociales

    Elaboración de Proyectos Sociales 

    Esta propuesta ha cobrado relevancia social y ha convocado a otras ONG, a Organismos oficiales y a Empresas con Responsabilidad Social a elegir a la AMS. Una organización que se caracteriza por la transparencia de sus actos, la profesionalidad de sus integrantes, la entrega solidaria de todos los miembros que la componen y participan en ella, y en su fortaleza organizacional en la que la diversidad, el compromiso y la calidad de su trabajo son objetivos primordiales. Nuestro Equipo de trabajo ofrece todo tipo de servicios para añadir valor a la organización y mejorar la gestión y organización interna de las ONG así como fortalecer a los equipos y a la organización para poder captar más recursos.

    Proyectos focalizados

    • Proyectos
      Formulación y Diseño de Proyectos e Intervenciones Sociales
      Monitoreo, Evaluación, Sistematización de Programas y Proyectos
    • Gestión Organizacional
      Planificación Estratégica
      Gestión del Cambio y Facilitación de Procesos
      Gestión de Calidad
      Liderazgo y Motivación
      Comunicaciones y Negociación
      Desarrollo Social y Comunitario
    • Género y Desarrollo
      Trabajamos para incentivar el protagonismo de la mujer, revalorizando su rol social, cultural y económico, incorporando el enfoque de género como variable transversal.
    • Jóvenes y Desarrollo
      Impulsamos proyectos con jóvenes y la inclusión de jóvenes en todos nuestros proyectos, para

    Un Proyecto Social implica:

    • Una reflexión seria y rigurosa sobre el problema social concreto que queremos resolver.
    • Tomar conciencia de las múltiples necesidades sociales, problemas y de la complejidad de la realidad social.
    • Seleccionar un problema concreto.
    • Elaborar un diseño completo, sistemático y reflexivo.
    • Ponerlo en práctica para transformar la realidad.
    • Originalidad y creatividad en la elaboración del proyecto.
    • Partir desde la óptica de quien vive el problema.

    El Ciclo del Proyecto

    La planificación como proceso tiene una visualización más fácil con la idea del ciclo del proyecto. Las fases de ese ciclo serían: la identificación, la formulación o diseño y la ejecución, con su seguimiento, y la evaluación.

    Proyectos Sociales de Mutual Signia

    El propósito de los proyectos sociales o de desarrollo socio comunitario es el de inducir cambios cuyos resultados se desean. Asumimos que existe un acuerdo general acerca de la situación mejorada antes de que se lleve a cabo la planificación del proyecto. Esto hará posible llegar a un acuerdo respecto del objetivo específico y del objetivo general del proyecto. No existen proyectos en un vacío social. Es importante que la situación futura deseada sea descrita de tal manera que sea posible confirmar posteriormente en qué medida el proyecto ha sido exitoso en relación con sus objetivos y sus grupos meta o personas beneficiarias directas.

    Cuenta con nosotros para tu planificación estratégica, para reorganizar tus plantillas, gestionar e integrar la innovación en tu organización, averiguar cómo puedes conseguir más recursos económicos, ayudarte a planificar tus finanzas, aprender a gestionar tu voluntariado (planes de voluntariado), entablar relaciones win-win con empresas, crear tu plan de comunicación o cubrir aquellas necesidades puntuales de una dirección o mando intermedio mediante los directivos por horas.

  • Relaciones Institucionales

    Relaciones Institucionales

    La labor del departamento de Relaciones Institucionales está concebida desde la convicción de que Mutual Signia es una entidad eminentemente comunicativa, una institución social de comunicación. El carácter público y social de la asociación mutual y la perspectiva democrática y participativa que esta gestión propone para la A.M.S le otorgan características específicas a esta cualidad comunicativa.

    Esta departamento trabaja en el establecimiento formal de vínculos que permitan realizar acciones educativas y de extensión de manera conjunta con otras organizaciones. Nuestro equipo, gestiona la concreción de convenios marco y acuerdos específicos para que sean firmados entre la Asociación Mutual y las instituciones públicas y privadas locales, nacionales e internacionales.

    La Asociación Mutual Signia desde una perspectiva democrática y participativa supone la disponibilidad y el libre acceso a la información institucional. Por ello dos pilares importantes del trabajo del área son recabar y difundir -a través de diferentes medios- la información institucional referida a nuestras prestaciones sociales, actividades socio-culturales, servicios educativos, programas de investigación, programas de inserción laboral, cultura emprendedora y actividades deportivas

    Es importante también que Mutual Signia tenga presencia, a partir de los conocimientos que produce, en los temas centrales del debate público. En la Asociación Mutual Signia se generan conocimientos de calidad referidos a innumerables campos de la vida social. Esos conocimientos no son privados, sino de carácter público, por lo que deben ser compartidos y puestos en diálogo con las principales problemáticas y actores de nuestra sociedad y con los temas de la agenda pública. En ese sentido, el trabajo en el área apunta desarrollar productos y estrategias que permitan a Mutual Signia instalar una "palabra pública" sobre las problemáticas sociales que se debaten en la agenda ciudadana.

    Áreas que dependen de Relaciones Institucional

    Centro de promoción y producción audiovisual 

    Tiene como objetivos, entre otros, producir contenidos audiovisuales de calidad; contenidos audiovisuales; fortalecer el proyecto de polos y nodos para el desarrollo de la televisión digital; contribuir a la formación de redes entre las mutuales, cooperativa,comunitario y/o educativo; promover el diseño, creación y producción de contenidos audiovisuales desde el tercer sector; fomentar la articulación de políticas e iniciativas con los distintos actores del sector audiovisual; impulsar la difusión de la producción de las industrias culturales audiovisuales de la región, y explorar y promover la utilización de las nuevas herramientas tecnológicas en la producción audiovisual y de contenidos multimediales.

    Centro de diseño y producción gráfica y editorial 

    Se ocupa del desarrollo de estrategias, materiales y productos tendientes a generar una identidad visual homogénea y coherente, el estudio y la planificación del diseño de los símbolos de la marca Asociación Mutual Signia, el perfeccionamiento de las herramientas gráficas y normativas que aseguren una correcta aplicación de los elementos que componen la identidad visual de la AMS; el diseño y la elaboración de materiales impresos y piezas gráficas para atender las necesidades de comunicación de las distintas áreas y programas; el diseño y armado de publicaciones en papel, productos digitales, sistemas de papelería, sistemas publicitarios como campañas y afiches; la producción de los distintos medios gráficos, audiovisuales y virtuales que se elaboran en el ámbito de la Comunicación Institucional; la coordinación, organización y supervisión de las demandas de productos gráficos y visuales que recibe la Comunicación Institucional; el desarrollo de objetos institucionales –como indumentaria, artículos de escritorio, obsequios institucionales; la elaboración de directivas tendientes a garantizar el empleo correcto de los signos gráficos, colores y tipografías, así como del material de papelería, promoción y señalización dentro del ámbito de la Asociación Mutual Signia

    Departamento de prensa

    Tiene como funciones implementar estrategias de comunicación que tiendan tanto a abastecer a los diferentes medios de la información generada por las distintas dependencias de la A.M.S como así también a dar respuestas a la demanda cotidiana, fortalecer la relación existente entre otras organizaciones sociales, facilitar la inclusión de las actividades de cada una de las areas en los distintos medios y proporcionar fuentes calificadas de la Asociación Mutual Signia para el tratamiento de los temas que incluyen los medios masivos en su agenda, entre otras.

    Otras funciones. Desde el departamento de Relaciones Institucionales, conjuntamente con el departamento de Informática, se ha rediseñado el Portal de la Asociación Mutual Signia y se actualizan diariamente sus contenidos, incorporando noticias así como diversos contenidos multimedia e información de serviciosy aquellas actividades y medidas que promueve el Consejo Directivo,compañeros de ruta, asociados y futuros asociados.

  • Transparencia

    Proceso

    Los cambios del entorno obligan a toda empresa o institución a modificar sus sistemas administrativos para satisfacer las demandas externas e internas, la A.M.Sen su nueva estructura jurídica y presupuestal no puede ser la excepción.Por varios años nuestra institución ha creado sus formas de generar, procesar y disponer de información para tomar decisiones o para informar a terceros, sin embargo al paso del tiempo no ha evolucionado a la par con las demandas de los usuarios.

    Ha sido práctica común que cada dirección maneje información parcial, no sea compartida con otras direcciones y menos validada, la red A.M.S ha venido haciendo su mejor esfuerzo para dar cobertura a las necesidades de información, sin embargo su tiempo de publicación no es lo suficientemente oportuno para ser utilizada adecuadamente.

    Por otra parte la información que se proporciona a solicitantes externos a veces difiere por ser proporcionada por instancias que no la generan, y las que la generan, no siempre la tienen actualizada.

    IMPORTANTE: El SIIAMS está en desarrollo, por lo que contenidos se están agregando en forma constante. En todo caso, si desea hacer un comentario,emitir una opiión o alguna sugerencia, o si existe algún indicador que deba ser integrado o bien, algunodeba ser revisado, favor de reportarlo. El Sistema Integral de Información Asociación Mutual Signia (SIIAMS) se origina en la necesidad de contar con información ordenada y sistemática que le sirva a la Asociación Mutual Signia para tomar decisiones con respaldo iCompromiso Signianformativo veraz y oportuno, que satisfaga las demandas externas e internas. El SIIAMS permite conocer, entre otras informaciones, datos estadìsticos como número de socios, listados de trabajos, por citar algunos ejemplos. En otras palabras, el SIIAAMS propociona información que se aporta a los organismos acreditadores y para la toma de decisiones de la propia institución. El SIIAAMS establece también el esquema mediante el cual se seleccionará, generará, procesará y dispondrá de la información necesaria para utilizarse como insumo en la presentación de informes, darle cobertura a las demandas de información, cubrir las solicitudes de información de las dependencias y solicitantes externos, y poder tomar decisiones que retroalimenten el desarrollo institucional. Por la importancia que tienen las decisiones en los diferentes niveles es necesario que la A.M.S disponga en cualquier momento con información actualizada con respaldo oficial y poder dar cobertura a las demandas de información de las dependencias estatales y municipales. De igual manera nuestro vínculo con la sociedad en general y los sectores productivos tendrá más impacto en la medida que dispongamos de información que permita alimentar nuestro proceso de comunicación y transferir de mejor manera los resultados de la investigación para beneficio de los asociados, y directivos y así contribuir en la trasparencia de la A.M.S El Plan de Desarrollo Institucional estaría incompleto, si no cuenta con un SIIAMSque le permita alimentar y retroalimentar a través del departamento tecnólico para asegurar de manera integral el flujo del Modelo de Administración Estratégica adoptado por la Institución.